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5R原则对企业采购有什么好处?

作者:365bet亚洲    文章来源:365bet注册送35元    更新时间:2019-4-13
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为了最大化收购的利润,有必要在公司收购过程中遵循5R原则。
收购5R原则是在适当的时间以适当的价格从适当的供应商处回购必要数量的产品的活动。
购买应基于5R原则:在当前市场的激烈竞争中及时,合适的质量,合适的数量,合适的价格,正确的地点和以质量为中心的公司。一个好的购买员工不仅是一个聪明的商人,而且在某种程度上也是一个经理人。在日常采购业务中,应该有时间帮助供应商改进和稳定产品质量。
购买的产品质量不符合使用要求的严重影响是显而易见的。进料的质量差通常需要公司相关人员的大量时间和精力,这增加了管理成本
进料的质量不足往往增加了重新检验和选择的时间和精力,导致检查成本增加。进料的质量差导致生产线的返工,降低产品质量和降低生产效率。如果计划推迟,货物可能无法在承诺的时间交付。如果客户由于进料质量差而返回公司,公司可能会遭受一些损失和重大损失。

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及时的公司组织了一个生产计划。如果原材料未按时交付,往往会造成内部混乱,即发生工作中断。如果产品无法按计划发货,客户将非常不满意。
如果仓库中的原材料太晚并且等待生产,那么库存将会过多,并且购买资金将会大大延迟。这是公司的一个非常禁忌症,因此采购人员必须担任协调员和监督员。
交货时间对一些公司来说很重要。
虽然适当数量的批量购买可以获得批量折扣,但它支持购买资金,很少能满足生产需求。因此,以合理的方式确定购买价格非常重要。一般来说,它是根据经济订单数量购买的,买方不仅要按时监督供应商的交货,还要按订单数量突出交货。
通过与最亲近的提供商合作,可以轻松采取主动。在选择试点提供商时,公司需要选择一个短距离提供商来实施它。
近场供应不仅促进了买卖双方之间的沟通,还可以更快地处理交易并降低采购采购成本。 dedecms.com
总之,只有全面的审查才能实现最佳的收购,这要求收购的实施者积累长期的实际运营经验。
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